Décarboner ses achats
Répondre aux enjeux climatiques via les achats à travers un plan d'action concret
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Formation créée le 26/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans le contexte actuel d’urgence climatique, les entreprises prennent conscience des enjeux, de leurs responsabilités et de la nécessité d'agir sans plus tarder. Les directions achats sont amenées à jouer un rôle central dans la stratégie climat de leur organisation. On assiste à une totale transformation de la fonction achat, qui doit intégrer dans son activité les enjeux de décarbonation afin d’atteindre les objectifs fixés par sa direction RSE, tout en maîtrisant le triptyque couts-délais-qualité, dans une optique de performance globale. Inscrivez-vous ici : https://www.nemetra.fr/formation/decarboner-ses-achats
Objectifs de la formation
- Maîtriser le contexte normatif et réglementaire et le vocabulaire de la décarbonation des entreprises appliquée aux achats
- Sélectionner les labels pertinents en fonction des catégorie achats
- Identifier les leviers d’actions pour verdir ses activités tout au long du process achats et pour engager ses fournisseurs dans la démarche de décarbonation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Acheteurs, responsables achats
- Responsables RSE
- Toute personne en charge d’un budget dans une entreprise ou organisation
Prérequis
- Connaître de la politique RSE de son entreprise
Contenu de la formation
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Définir et maîtriser le contexte
- Urgence climatique : la décarbonation, enjeu stratégique pour les grands groupes, les ETI et les PME
- Définition et rôle de l’acheteur responsable : les 7 enjeux RSE et les 3 leviers qui font de l’acheteur un acteur de la décarbonation
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Le contexte réglementaire et normatif
- Accélération des évolutions réglementaires : accords de Paris, loi AGEC, loi Climat et Résilience… La nécessité d'une compliance des entreprises avec le concours des acheteurs
- Certifications et notations référentes du domaine : Ecovadis, CDP, SBTI
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Définitions et méthodes de mesure
- Panorama des concepts et acronymes : bilan carbone ®, émissions GES, prix carbone, SBTI… (exemples concrets)
- Le périmètre de l’acheteur : focus sur le scope 3, les émissions des fournisseurs et détail des méthodologies les plus utilisées pour mesurer l’empreinte carbone
- L'intégration de l’éco-conception et des 5R en amont du cahier des charges
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Utiliser les outils de l’acheteur pour réduire l’empreinte carbone dès la phase d'appel d'offres
- Le juste besoin et la notion de « sobriété » : recours aux alternatives et exemples avec des catégories d’achats
- L’approche analyse du cycle de vie : décomposer l’achat en composants transverses et exemple : étude énergie grise d’un composant
- L'intégration de l’éco-conception et des 5R en amont du cahier des charges
- L’approche économie circulaire et les 7 domaines d’action à activer
- Identifier les labels les plus pertinents : se repérer dans la "jungle" des labels, les labels mettant en avant les produits et les fournisseurs les plus vertueux et exemples par catégorie d’achats
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Déployer une méthodologie pour réduire les émissions tout au long du process achats
- Etat des lieux et analyse : effectuer une cartographie des risques orientée environnement tout au long du cycle de vie d’un produit
- ATELIER : cartographie des risques carbone
- Méthodologie : situer les plus fortes émissions de CO2 tout au long de la chaîne de valeur, par catégorie
- Exemples : ordinateur, packaging, matériel.... suivant les choix des participants
- Etablir une matrice de priorisation : méthodologie et exemple de scoring sur une catégorie
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Mettre en place des actions bas-carbone tout au long du process achats
- Créer un cahier des charges intégrant des indicateurs environnementaux
- REFLEXION en groupe : création d’un questionnaire par catégorie achats
- Procéder au sourcing et au choix fournisseur : identifier et prioriser les fournisseurs et le choix d’indicateurs pour sélectionner le prestataire et suivre la performance
- Négocier et contractualiser
- mettre en place un plan de progrès décarbonation
- définir et mesurer des objectifs bas-carbone
- choisir des clauses contractuelles favorisant la durabilité
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Impliquer ses fournisseurs et prestataires
- Choix des critères pour prioriser les fournisseurs de son panel
- Connaître et comprendre leur politique de décarbonation et leur niveau de maturité (interview, sensibilisation, formation des fournisseurs)
- Avoir recours à l’intelligence collective avec des ateliers de co-construction
- Etablir une feuille de route avec des objectifs chiffrés
- Mesurer les résultats et piloter la performance
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PRESENTATION de bonnes pratiques par catégorie, choisie par les participants
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ECHANGES sur sites de référence, d’information, de veille
Équipe pédagogique
Equipe pédagogique ABILWAYS
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Une pré-évaluation en amont de la formation pour évaluer vos connaissances / compétences, pour ajuster le contenu de la formation selon vos besoins
- Les connaissances seront évaluées pendant votre formation
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de votre évolution par rapport aux objectifs de votre formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
- Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 15 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap ou si vous avez des besoins d’adaptation, contactez-nous à formation_clients-td@fr.gt.com.