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Représentation de la formation : Impact RH des enjeux de durabilité

Impact RH des enjeux de durabilité

Intégrer le devoir de vigilance pour anticiper les risques ESG

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 26/05/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

L’enjeu principal en matière de gestion durable consiste à mettre en place une gouvernance qui puisse prendre en compte les impacts sociaux et environnementaux dans l’ensemble du périmètre d’activité de l’entreprise, qu’il s’agisse de sa chaîne d’approvisionnement, de ses collaborateurs ou de ses clients.La maîtrise des enjeux de durabilité s'impose ainsi à tout responsable RH qui doit être capable d'intégrer et de diffuser ces préoccupations sociales et environnementales dans la stratégie globale de l'entreprise. Inscrivez-vous ici : https://www.nemetra.fr/formation/impact-rh-des-enjeux-de-durabilite

Objectifs de la formation

  • Délimiter le périmètre des enjeux de durabilité pour son entreprise
  • Identifier l’impact RH relativement à la stratégie RSE globale de son entreprise
  • Concevoir un plan d’action RH intégrant les enjeux de durabilité de son entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs des ressources humaines
  • Responsables RH de proximité
  • Directeurs et responsables RSE
  • Responsables conformité
Prérequis
  • Évoluer au sein d’un service RH ou participer à la mise en place de la stratégie RSE d'une entreprise

Contenu de la formation

  • Devoir de vigilance des entreprises et chaîne de valeur des sous-traitants
  • Cerner les enjeux de la réglementation liée au devoir de vigilance
    • Définir le devoir de vigilance : exigence du respect des droits humains sur toute la chaîne d’approvisionnement des entreprises – impacts sociaux et environnementaux
    • En France (approche globale depuis la loi de 2017) – Entreprises concernées
    • Au sein de l’UE (Corporate Sustainability Due Diligence) – point d’actualité
    • Savoir définir la chaîne de valeur des sous-traitants
    • Exercice d’application : mapping de la chaîne de valeur de votre entreprise
  • Maîtriser les étapes à suivre dans la mise oeuvre du devoir de vigilance
    • Identifier les risques sociaux et environnementaux liés à la chaîne de valeur de votre entreprise (FR, INT)
    • Intégrer le devoir de vigilance aux politiques et systèmes de gestion de l’entreprise
    • Mettre en place une procédure d’alerte
    • Fournir des informations transparentes et publiques sur le devoir de vigilance
  • Cerner les enjeux de gouvernance en matière de RSE
    • Définir la gouvernance et la RSE (3 piliers)
    • Définir l’axe gouvernance, composition et rôle du CA, gestion des risques, éthique des affaires…
    • Mettre en place un mécanisme de suivi et de contrôle pour évaluer les progrès réalisés
    • Positionner le rôle des RH dans la participation et l’engagement des parties prenantes employés, clients, fournisseurs, communautés locales et actionnaires
    • Exercice d’application : conception d’une action possible à mettre en place par les RH envers une ou plusieurs parties prenantes
  • Prendre en compte l’impact du changement climatique sur les conditions de travail
    • Faire un état des lieux : conséquences des phénomènes naturels pour les entreprises
    • Comprendre ces conséquences et les enjeux pour les RH (en termes de productivité du travail et la croissance)
    • Prendre en compte les liens entre changement climatique et risques professionnels
    • Prévenir les risques sur la santé, la sécurité et les conditions de travail
    • Exercice d’application : cartographie des métiers exposés à une température élevée dans votre entreprise et leur localisation
Équipe pédagogique

Equipe pédagogique Abilways

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Une pré-évaluation en amont de la formation pour évaluer vos connaissances / compétences, pour ajuster contenu de la formation selon vos besoins
  • Les connaissances seront évaluées pendant votre formation
  • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de votre évolution par rapport aux objectifs de votre formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
  • Pédagogie participative mettant l'apprenant au coeur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 15 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap ou si vous avez des besoins d’adaptation, contactez les équipes Abilways