Formation Business Analyst RPA

Formation créée le 01/02/2023. Dernière mise à jour le 23/01/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

35 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui
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Formation Business Analyst RPA


La formation RPA Business Analyst commence au niveau débutant et progresse jusqu'au niveau intermédiaire.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Définir la RPA et l'automatisation et expliquer leur impact sur la transformation numérique
  • Cartographier et évaluer certains des processus d'entreprise adaptés à l'automatisation
  • Décrire les principales étapes du parcours type d'automatisation d'une entreprise
  • Expliquer les composants de la plateforme UiPath et leurs avantages
  • Décrire le rôle d'un Business Analyst à travers chacune des étapes d'une implémentation RPA
  • Réaliser une évaluation des opportunités afin d'identifier les meilleurs processus à automatiser avec la RPA
  • Rédiger un document de conception de processus et d'autres documents pertinents
  • Préparer et coordonner un plan UAT
  • Aide à la gestion des changements tout au long du cycle de vie de l'automatisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Business analystes
  • Business managers
  • Process analystes
  • Process managers
  • Et plus globalement à toute personne impliquée dans la maîtrise d'ouvrage souhaitant automatiser et déployer des processus métiers au travers de la technologie RPA
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite pas de connaissances préalables en matière de RPA, de codage ou de développement

Contenu de la formation

Introduction à la RPA
  • Présentation de la RPA, ses avantages et périmètres d'application avec des exemples concrets d’application
Phase de diagnostic: Recensement des données
  • Préparation et recensement des processus avec un exercice pratique
Phase de diagnostic: Analyse des processus potentiels
  • Présentation des critères de priorisation des processus et la démarche de leurs qualifications
  • Analyse du processus, outils et cas pratique (taux d’automatisation, complexité, Business case…)
  • Documentation de l’analyse d’un processus (PAD)
  • Bonnes pratiques de la phase de diagnostic
Phase de mise en œuvre d’un robot (vue globale)
  • Démarche et activités
Introduction à la technologie RPA
  • Présentation des éditeurs leaders RPA
  • Présentation de la solution UiPath et des modules/commandes clés servant à automatiser les processus
  • Démonstration en live d’un bout de développement
  • Bonnes pratiques de développement

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation des connaissances acquises par la réalisation de travaux pratiques
  • Questionnaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • 50% de théorie et 50% de pratique avec manipulation des outils de diagnostic et d’analyse de processus

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants : 9,5 / 10

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap ou si vous avez des besoins d’adaptation, contactez-nous à formation@fr.gt.com.